Next level team

In een traject op weg naar een goed functionerend team! 

Samenwerken leidt voor elke organisatie tot betere resultaten, maar is voor veel teams best een uitdaging: bouwen aan het nodige vertrouwen dat de teamleden de kans geeft om open feedback te formuleren, komen tot een duidelijke taak- en rolverdeling, het maken en naleven van afspraken, efficiënt vergaderen met een duidelijk doel …

In enkele opbouwende en actieve sessies gaan we samen met je team de uitdagingen aan die van hen een goed draaiend geheel maken, zodat vervolgens niet alleen de sfeer, maar ook de resultaten zullen verbeteren. 

IDEAAL VOOR

Teams in (social) profit, lerarenteams, teams in het professioneel jeugdwerk ... die naar een topteamwerking willen gaan.

DOELSTELLINGEN

We werken via een traject in verschillende sessies toe naar een effectief en succesvol team. Hierbij spelen we in op de specifieke noden van het team en gaan we op een aantal thema’s dieper in. De thema’s waar we belang aan geven, worden bepaald tijdens een gesprek met de leidinggevende of verantwoordelijke.

Aan de basis van het traject ligt het Teammodel van Lencioni:

Met de mogelijke thema's: 

• Elkaar vertrouwen (de basis voor elk goed functionerend team)
• Verbindend en productief feedback geven en het conflict aangaan
• Participatief aan de slag gaan wat de betrokkenheid van de teamleden verhoogt
• Elkaar aanspreken op verantwoordelijkheden
• Resultaatgerichtheid in de samenwerking
  
  

SPEELSE AANPAK

Aandacht voor elk teamlid en een open verstandhouding vormen een onmisbare cocktail om een team te laten opveren uit een zware en moeilijke periode. Samen-werken aan het team is dan een must. In het traject vertrekken we (in afspraak met de aanvrager) vanuit thema’s zoals:

1. Vertrouwen 

• Inzicht krijgen in ieders kwaliteiten en valkuilen
• Elkaar feedback geven vanuit de Kernkwadranten van D. Ofman
• Feedback geven op elkaars gedrag

2. Productief conflict

• Verbindend communiceren met elkaar
• Omgaan met moeilijke situaties via de Roos van Leary 

3. Betrokkenheid 

• Belang van afspraken maken en erover communiceren
• Scherpstellen van verwachtingen 
• Inzicht in verschillende soorten afspraken
• Participatief komen tot afspraken

4. Verantwoordelijkheid & Resultaat 

• Elkaar aanspreken op gemaakte afspraken vanuit een streven naar een zo goed mogelijk resultaat.
• Visueel in kaart brengen van motivatie in een individuele motivatiematrix.
• Creëren van een motivatiematrix op teamniveau met als doel iedereen binnen het team op zijn sterkte te krijgen.

Ontwikkeld i.s.m. Revolv - Ogon.

TIP

/ In dit traject is het belangrijk dat we samen met de leidinggevende (of verantwoordelijke) in gesprek gaan over wat reeds aanwezig is en waarop we kunnen verder werken.

MEER INFORMATIE

Heb je graag meer informatie? Dan helpt speltrainer Hendrik Bens je graag verder. Je kan hem contacteren via hendrik@aanstokerij.be of 0496 16 88 90.