Heb je plezier in je werk? Dat is de hamvraag. Is het antwoord positief, dan is de kunst om het zo te houden. Als het antwoord negatief is, is het zinvol om na te gaan waaraan dat ligt en wat eraan kan worden gedaan. In beide gevallen kan het ‘Werkplezierspel’ je daarbij helpen.
Het uitgangspunt bij dit spel is dat werkplezier samenhangt met de redenen waarom je werkt (je werkmotieven) en het gedrag van jezelf en anderen.
Het spel bestaat uit 170 kaarten, verdeeld over 3 groepen:
1. Werkmotieven, redenen om te werken:
- algemene werkmotieven, zoals vb. je nuttig voelen, in je levensonderhoud voorzien ...
- Specifieke werkmotieven, zoals vb. goede sfeer, een inspirerende leidinggevende ...
2. Prettig gedrag, wat kan je doen om je werkplezier te vergroten:
- gedrag dat te maken heeft met jezelf en je werk(plek), zoals vb. werkplek netjes houden ...
- gedrag dat te maken heeft met anderen, zoals vb. positieve werkervaringen delen ...
3. Onprettig gedrag, m.a.w. welk gedrag beïnvloed mijn werkplezier op een negatieve manier? Zoals vb. klagen of te hoge eisen stellen.
Afhankelijk van de situatie speel je met 1 of 2 onderdelen of met het hele spel.
Het spel is geschikt voor teambuilding, trainings- en opleidingsgroepen, individuele coaching, loopbaanplanning en intervisie.
In het kleine 'speelwijze' boekje staan 6 verschillende spelvormen toegelicht.
Als je meer inzicht wil krijgen in het soort werk dat bij je past, gebruik dan de kaarten 'activiteiten' uit het Inspiratiespel.
Een uitgave van Peter Gerrickens, Marijke Verstege en Zjev van Dun.