Geef zin in verandering

In elke organisatie komt er een moment waarop grote veranderingen doorgevoerd moeten worden. Denk maar aan digitalisering, teams die worden samengevoegd of een nieuwe manier van werken. Allemaal veranderingen die impact hebben op de werknemers, en dat kan wel eens stress of weerstand met zich meebrengen. In deze vorming ontdek je hoe je organisatieverandering & -transformatie kan sturen om er als organisatie sterker uit te komen. Want veranderen doe je niet alleen.

IDEAAL VOOR

Teams in organisaties, scholen … waar een verandering op til staat.

DOELSTELLINGEN

• Deelnemers inzicht geven in mogelijke weerstand bij verandering.
• Deelnemers laten stilstaan bij het belang van de manier waarop ze met change omgaan.
• De weg banen voor een efficiënt en aangenaam veranderingsproces.

SPEELSE AANPAK

De deelnemers spelen een onschuldig lijkend kaarttoernooi. Wat ze niet weten is dat aan elke tafel lichtjes andere regels gelden. Slechts 1 regel geldt voor elke tafel: verbale of schriftelijke communicatie is niet toegestaan.

De deelnemers maken op deze ervaringsgerichte manier kennis met 5 verschillende vormen van omgaan met verandering en verschillen binnen een organisatie.

Zijn ‘zich aanpassen’ en ‘compromissen sluiten’ dan positieve houdingen, terwijl ‘dominantie’ en ‘vermijden van het conflict’  eerder negatieve gedragsvormen zijn? Het blijkt al snel dat deze vooroordelen de prullenmand in mogen. Dominantie biedt bijvoorbeeld veiligheid, terwijl een keertje out-of-the-box-denken een verrassend interessante uitkomst kan bieden.

Het is dus de situatie die om aangepast gedrag vraagt. De verschillende reactiemogelijkheden die aan bod kwamen in het kaartspel worden verder onder de loep genomen. Want hoe uitgebreider de reactiemogelijkheden, hoe meer kans dat een medewerker goed gewapend is om een change proces goed in te zetten.

TIP

// De vorming is een ideale instap naar een participatief veranderingstraject. De Aanstokerij begeleidt dit traject via PLAI.